Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

ПОЛИТИКА

Что такое политика
Политика — это поле приоритетов при распределении ресурсов на каждом из стратегических этапов преобразования системы социально-экономических отношений.
Качество или успех той или иной политики лидера зависит от правильности выбора приоритетов при распределении ресурсов между разными социальными группами.
Правильность выбора приоритетов политики зависит от рациональности процедурных механизмов их определения. Чем выше качество процедурных механизмов, тем успешнее политика, проводимая социальным лидером сообщества, тем сильнее его власть.
 
Политики старой и новой формаций.
Политики — это люди занимающиеся  выработкой приоритетов при распределении ресурсов в процессе преобразования системы социально-экономических отношений в различных социальных структурах.
Политики могут быть не только государственные, но и фирменные.
Качество или успех той или иной политики лидера зависит от правильности выбора приоритетов при распределении ресурсов между членами сообщества или подразделениями фирмы: "Разделяй и властвуй".
Если "Разделяй и властвуй" – это в большей степени лозунг политиков старой формации; то лозунг политиков новой формации: "Соединяй и властвуй" или "Умножай и властвуй". То есть распределяй таким образом, чтобы не было распрей, и наступал процесс консолидации знаний и умений специалистов разных профессий. Чтобы все или всё дополняли (дополняло) друг друга.
Разделять ведь можно знания, людей, функции, материально-финансовые ресурсы. Нельзя разделять только ответственность за порученное дело. Она всегда должна быть персональной.
На сегодняшний день требуются политики новой формации, способные не просто разделять, а консолидировать и умножать способности членов коллектива или граждан государства.
Фактически, на сегодняшний день политики должны переориентироваться с распределения ресурсов материальных на разработку новых интеллектуальных ресурсов. Таких интеллектуальных ресурсов, которые собственно и позволяют  умножать достояние страны или фирмы.  
Разработка новых интеллектуальных ресурсов осуществляется посредством использования коллективного мышления и новых мыслительных приёмов.
Правильность выбора приоритетов зависит от рациональности процедурных механизмов их определения. Чем выше качество процедурных механизмов, тем рациональнее используются ресурсы (материальные,  интеллектуальные, физиологические, социальные), тем успешнее политика, проводимая социальным лидером коллектива или сообщества, тем сильнее его власть.
Увеличение уровня рациональности использования ресурсов и создания новых связано с увеличением способностей руководителей предчувствовать необходимость совершения действий, ведущих к цели с минимальными потерями. Чем выше эти способности, тем быстрее руководимый коллектив достигает намеченной цели.
В настоящее время появляется всё больше и больше политиков, которые в своей деятельности руководствуются не только интуицией, но и чувством-знания.
Политики старой формации совершают свои действия интуитивно.
Политики новой формации в своих действиях руководствуются знаниями, позволяющими проектировать и совершать высокоэффективные интеллектуальные действия на своих оппонентов.
Ввиду того, что интеллектуальные действия базируются на основных человеческих инстинктах, их эффективность выше любых других.
Политиком новой формации можно стать после получения специальных знаний, необходимых и достаточных для практического использования высокоэффективных средств интеллектуальной поддержки из системы "Результат".

Фирменная политика
Фирменная политика — это оптимальный порядок выделения конкретных стратегических ресурсов на развитие конкретных структурных подразделений фирмы.
Оптимальный порядок определяется с помощью специального процедурного механизма распределения ресурсов. Этот механизм фактически является стержнем, на котором базируется вся фирменная политика.
Сердцевину этого стержня пронизывают принципы верного и правила  правильного распределения ресурсов на развитие деятельности разных структурных подразделений.
Принципы принятия верных решений: сознательности, добровольности, согласованности.
Правила принятия правильных решений: значимости, необходимости, доступности.
Процедурное соблюдение этих принципов позволяет руководству фирмы верно использовать коллективное мышление для максимально правильного распределения имеющихся ресурсов.
Верное и правильное решение следует понимать как максимальную рациональность при использовании интеллектуальных способностей ведущих сотрудников, участвующих в процедуре распределения ресурсов. Для этого им необходимо верно определить:
1-е – относительную значимость для эффективной работы фирмы каждого из её структурных подразделений;
2-е – относительную необходимость проведения реорганизации деятельности каждого из её структурных подразделений;
3-е – относительную готовность коллектива структурного подразделения к  проведению мероприятий по реорганизации.
Строгое соблюдение процедуры опроса позволяет получить консолидированное мнений, которое в подавляющем большинстве случаев более разумно, чем мнение каждого из участников опроса в отдельности. Таковы свойства фрактальных процедурных механизмов консолидации коллективного интеллекта.


Политика максимального согласия.
Успех политика зависит от его умения находить оптимальные решения в процессе распределения ресурсов между разными социальными группами и отдельными людьми.
Процесс выработки и принятия оптимального компромиссного решения представляет собой процедуру поиска предложения, максимально приемлемого для всех сторон.
Фактически, механизм выработки и принятия оптимальных компромиссных решений является определяющим в политической деятельности социального лидера.
Для осуществления высокоэффективной политики максимального согласия необходимо иметь достаточно полный пакет процедурных механизмов.
Таким образом, политика в современном бизнесе является средством, ускоряющим процесс развития фирмы.
Чем эффективнее фирменная политика, тем выше темпы развития фирмы.

Что даёт руководителю фирменная политика?
Наличие фирменной политики даёт руководителю возможность оперативно принимать оптимальные политические решения, которые являются наиболее приемлемыми для всего коллектива.
Это в свою очередь позволяет ему до минимума снижать напряжение при распределении ресурсов. Фактически, фирменная политика позволяет руководителю постоянно двигаться в фарватере минимальных социальных потрясений и конфликтов.
А, как известно, чем меньше недовольных, тем лучше политика руководителя.
Таким образом, правильно разработанная фирменная политика является основным средством укрепления социального рейтинга и власти первого руководителя.

Cтатьи

Украина должна явить миру новые социальные отношения

10.12.2023

Должна появиться централизованная, авторитетная и авторитарная (для переходного периода) сила и личность, способная направить интеллектуалов в нужное русло.


Глас вопиющего в пустыне.

26.11.2023

Новая идеология - это идеология переориентации человеческого сознания с борьбы на единство. Вот что Украина должна явить миру.


Чего больше всего желает каждый простой человек?

27.05.2022

Каждый человек желает удивлять и удивляться.