Разделы
О НАС

О СИСТЕМЕ

"Можете ли вы себе представить, что не в Москве и не в Сиэтле, а в Луцке придумана технология ускоренной подготовки супербизнесменов?" -академик Ю.Р. Носов (Россия), журнал "Эхо планеты", №10 (621), 2000 г.


ОБУЧЕНИЕ

Для того, чтобы вывести своё предприятие из экономического, финансового кризиса или избежать его, руководитель обязан научиться сам и научить свою команду оперативно находить и решать ключевые организационные проблемы.


О ФИРМЕ

Работает в области управленческого обучения и консультирования. Помочь руководителям до минимума сократить время на подготовку своей организации к эффективной работе в условиях кризиса призван курс "Результат".


  Интернет-сообщество учителей

Новости

Что необходимо руководителю для разработки своей фирменной стратегии

14.11.2008

обучение, курсы, управление, консалтинг, тренинг, менеджментСвобода - это способность независеть от обстоятельств больше, чем мы того желаем.
Фирменная стратегия максимальных возможностей – это пакет гарантий, необходимых руководителю для оптимального использования фирменных стратегических ресурсов в процессе её интенсивного саморазвития. 

Пакет гарантий представляет собой полный комплект документально зафиксированных соглашений между первым руководителем, его стратегическими партнёрами и конкретными исполнителями всех оргмероприятий, предусмотренных фирменной идеологией. 

Эти соглашения должны достаточно четко разграничивать обязанности и ответственность между руководителем фирмы, его стратегическими партнёрами и конкретными исполнителями каждого этапа организационной перестройки. 

Каждому руководителю следует помнить, что его личная свобода ограничена его способностью независеть больше, чем следует от своих партнёров и сотрудников. А это значит, что до начала какой-либо деятельности, он обязан уметь застраховать себя от их нерадивости. 

Умение застраховать себя зависит от возможностей руководителя заблаговременно предвидеть грядущие осложнения во взаимоотношениях со своими партнёрами и сотрудниками. Любое непредвиденное обстоятельство, к которому руководитель не готов, рано или поздно причиняет ему головную боль. 

Образно выражаясь, фирменная стратегия максимальных возможностей представляет собой высокоэффективное профилактическое средство от головной боли первого руководителя, возникающей у него при столкновении с непорядочностью или некомпетентностью своих партнёров и сотрудников. 

Для разработки фирменной стратегии максимальных возможностей руководителю необходимо иметь фирменную идеологию максимальных возможностей, представляющую собой оптимальную последовательность решения проблем, сдерживающих процесс интенсивного развития деятельности на фирме. 

Для того, чтобы руководителю научиться самостоятельно разрабатывать и эффективно использовать свою фирменную стратегию максимальных возможностей, ему необходимо пройти специальную подготовку соответствующего уровня на консалтинговой фирме “Результат”. 

Автор и руководитель проекта “Результат”, эксперт-консультант одноименной консалтинговой фирмы Виктор Юшин 

Запрещается распространение без ссылок на консалтинговую фирму “Результат”


Cтатьи

Украина должна явить миру новые социальные отношения

10.12.2023

Должна появиться централизованная, авторитетная и авторитарная (для переходного периода) сила и личность, способная направить интеллектуалов в нужное русло.


Глас вопиющего в пустыне.

26.11.2023

Новая идеология - это идеология переориентации человеческого сознания с борьбы на единство. Вот что Украина должна явить миру.


Чего больше всего желает каждый простой человек?

27.05.2022

Каждый человек желает удивлять и удивляться.